营销管理

发布时间:2014-03-28 10:29:41   来源:网络

管理创新构建优质品牌,人才培养打造一流团队

一个企业的发展方向离不开高层管理的决策,决策的践行程度就要依靠企业的员工,好的企业重视人才的培养,企业最大的付出与投资不是各种广告,不是对加盟商的各种让利和优惠,而是企业的员工会得罪客户。而企业员工所关注的问题,仅仅只是如何提高自己的生活质量。为了解决两者之间的矛盾,打造一流团队,禧六福珠宝创新提出所有员工及加盟商持股制度,最大让利加盟商,不断提高员工生活质量。

(一) 企业员工是企业的直接形象代表

企业的发展离不开对企业员工的培养,通常客户所接触的第一个人并非是企业的高层管理,而是直接面对企业的员工。一个适当的微笑、一句关切的问候、一次简单完美的服务动作、一句发自内心对客户的赞美,都直接影响了客户对企业的第一印象。

无论是销售过程当中销售人员对企业品牌文化的阐述,还是销售结束后的售后服务,客户直接面对的都是企业员工。企业员工对企业文化的传承起着重要的作用。

因此,禧六福珠宝将人才培养放在重中之中。从销售人员的着装发型到销售过程用语以及销售时的礼仪,禧六福珠宝都有着严格的执行标准,这种标准化间接的要求销售人员已经工作人员都需具备专业化的知识水平。

在每个员工加入禧六福之初,禧六福都会有针对性的给员工进行专业化的培训。当员工接受公司培训之后,其服务质量会有明显的提升。这样在销售的过程当中,他们能够以人性化、专业化的知识服务社会,提高销售量,传播企业文化。

(二) 企业人才是企业活动的践行者

企业要求的人才不是应试人才,而是做事人才。面对日益激烈的市场竞争,企业的生存和发展系于一端,那就是人才的能力。

好的人才往往能够完美完成上级下达的任务,并善于吸取经验教训,在工作的同时不忘记学习以丰富自己的文化素养。优秀人才能够接受新知识,并运用到自己的工作当中去。对外,能处理好自己的工作,积极应对工作上的所有难题,;对内,能够完成上级所布置的任务,并提出新的思想和见解,让整个企业的运作快速流畅起来。

企业要发展,人才是根本。在市场竞争日趋激烈的新形势下,“人力资源是第一资源”。企业要全面提升整体素质和核心竞争力,做强做大企业,就要建立自己的“技术、管理、技能”三支人才队伍。企业有完善的员工培训体系,可以更快更好地建立起适合企业需求的人才队伍。

(三) 企业人才是企业未来发展的动力

市场信息日新月异,科技创新不断加快步伐。只有加强对人才的培养,才能跟上时代的步伐。

一个企业如果没有新的思想和新的信息注入,那么很快就会成为落伍的代名词。而企业人才就是要通过不断的学习,学习新的思想、学习新的文化、学习新的技术、学习新的管理,才能够在工作的活动当中,发挥其重要的作用——品牌文化内涵提升,产品技术创新。

可以说,企业人才肩负着企业未来的发展是否能够跟上时代的潮流重要任务,同样还肩负的是不断给企业带来动力。

所谓“磨刀不误砍柴工”,一个企业要想长久的发展,那么就要让企业的员工在工作的过程当中不断学习新的知识,努力创建学习型企业。

未来的竞争不是产品的竞争也不是品牌的竞争,而是优化产品塑造优质品牌的人才的竞争。

企业为员工提供生活保障和工作环境,而员工则是对企业文化和企业未来发展提供新的思想和动力。禧六福珠宝在最近所开的员工大会当中提出全员持股制,以绩效考核的方式提高员工收入,激励员工更好更美更佳的状态,共同构建禧六福优质品牌。

企业文化

未来发展方向

提供新的动力

创新科技 创新管理

代表着未来的发展方向

禧六福未来发展新方向

——多元化营销模式,突破当前品牌新发展

加盟咨询
qq 张经理
qq 方经理
微信